2018年度四川省沐川縣供銷社決算編制說明
2018年度
決算編制說明
目錄
公開時(shí)間:2019年9月30日
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明7
七、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算情況說明
九、 國有資本經(jīng)營預(yù)算支出決算情況說明9
十、預(yù)算績(jī)效情況說明…………………….……………………..9
第四部分 附件15
附件115
附件219
一、收入支出決算總表
二、收入總表
三、支出總表
五、財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表(政府經(jīng)濟(jì)分類科目)
七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表
九、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出決算表
十、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
十一、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
十二、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
(一)主要職能。根據(jù)沐川縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)沐川縣供銷合作社聯(lián)合社職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》沐府辦發(fā)【2011】34號(hào))文件規(guī)定,供銷社的主要職能是:
1、宣傳貫徹各級(jí)黨委政府的方針政策,研究全縣供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,指導(dǎo)全縣供銷社的改革和發(fā)展。
2、組織實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程(簡(jiǎn)稱新網(wǎng)工程)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村流通體系。
3、根據(jù)中央和省市縣關(guān)于推進(jìn)供銷社綜合改革的要求,探索新形勢(shì)下創(chuàng)辦社有企業(yè)與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的利益連接,用商業(yè)運(yùn)營手段服務(wù)、引導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
4、處理原供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)制后遺留問題,管理供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)制后余留資產(chǎn),保證社有資產(chǎn)保值增值。
5、完成縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
沐府辦發(fā)【2011】34號(hào))文件批準(zhǔn)供銷社內(nèi)設(shè)人事秘書股、業(yè)務(wù)股、財(cái)會(huì)股。2019年機(jī)構(gòu)改革改設(shè)辦公室和業(yè)務(wù)股兩個(gè)股室。無下屬二級(jí)預(yù)算單位。
一、 收入支出決算總體情況說明
2018年度收、支總計(jì)169.16萬元。與2017年相比,收、支總計(jì)各增加36.62萬元,增長27.63%。主要變動(dòng)原因是當(dāng)年增加老干部死亡撫恤金等30.36萬元。
二、 收入決算情況說明
2018年本年收入合計(jì)169.16萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入169.16萬元,占100%;政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入0萬元;國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款收入0萬元;事業(yè)收入0萬元;經(jīng)營收入0萬元;附屬單位上繳收入0萬元;其他收入0萬元。
三、 支出決算情況說明
2018年本年支出合計(jì)169.16萬元,其中:基本支出159.16萬元,占94.09%;項(xiàng)目支出10萬元,占5.91%;上繳上級(jí)支出0萬元;經(jīng)營支出0萬元;對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0萬元。
四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說明
2018年度收、支總計(jì)169.16萬元。與2017年相比,收、支總計(jì)各增加36.62萬元,增長27.63%。主要變動(dòng)原因是當(dāng)年增加老干部死亡撫恤金等30.36萬元。
五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明
(一)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況
2018年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出169.16萬元,占本年支出合計(jì)的100%。與2017年相比,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款增加36.62萬元,增長27.63%。主要變動(dòng)原因是當(dāng)年增加老干部死亡撫恤金等30.36萬元。
(二)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況
2018年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出169.16萬元,主要用于以下方面:社會(huì)保障和就業(yè)(類)支出39.93萬元,占23.6%;醫(yī)療衛(wèi)生支出3.01萬元,占1.78%;商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出115.94萬元,占68.54%;住房保障支出10.28萬元,占6.08%。
(三)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況
2018年般公共預(yù)算支出決算數(shù)為169.16萬元,完成預(yù)算100%。其中:
1、社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出(項(xiàng)): 支出決算為8.74萬元,完成預(yù)算100%,決算數(shù)等于預(yù)算數(shù)。
2、社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)其他行政事業(yè)單位離退休支出(項(xiàng)): 支出決算為0.83萬元,完成預(yù)算100%,決算數(shù)等于預(yù)算數(shù)。
3、社會(huì)保障和就業(yè)(類)撫恤(款)死亡撫恤(項(xiàng)): 支出決算為30.36萬元,完成預(yù)算100%,決算數(shù)等于預(yù)算數(shù)。
4、醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育(類)行政事業(yè)單位醫(yī)療(款)行政單位醫(yī)療(項(xiàng)):支出決算為3.01萬元,完成預(yù)算100%,決算數(shù)等于預(yù)算數(shù)。
5、商業(yè)服務(wù)業(yè)(類)-商業(yè)流通事務(wù)(款)-行政運(yùn)行(項(xiàng)):支出決算為105.94萬元,完成預(yù)算100%。
6、商業(yè)服務(wù)業(yè)(類)-商業(yè)流通事務(wù)(款)-一般行政管理事務(wù)(項(xiàng)):支出決算為10萬元,完成預(yù)算100%。
7、住房保障(類)-住房改革支出(款)-住房公積金(項(xiàng)):支出決算為10.28萬元,完成預(yù)算100%。
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明
2018年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出159.16萬元,其中:
人員經(jīng)費(fèi)151.78萬元,主要包括:基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、其他工資福利支出、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出等。
公用經(jīng)費(fèi)7.38萬元,主要包括:辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)、稅金及附加費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新等。
七、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算情況說明
(一)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說明
2018年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為2.99萬元,完成預(yù)算99.67%,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是厲行節(jié)約。
(二)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說明
2018年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中,因公出國(境)費(fèi)支出決算0萬元;公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算1.99萬元,占66.56%;公務(wù)接待費(fèi)支出決算1萬元,占33.44%。具體情況如下:
1.因公出國(境)經(jīng)費(fèi)支出0萬元。全年無出國出境經(jīng)費(fèi)支出。
2.公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出1.99萬元,完成預(yù)算99.5%。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算比2017年增加0.07萬元,增長3.65%。主要原因是年內(nèi)汽車進(jìn)行過維修。
其中:公務(wù)用車購置費(fèi)為0萬元。截至2018年12月底,縣供銷社共有公務(wù)用車1輛,其中:轎車1輛。
2018年公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出1.99萬元。主要用于扶貧攻堅(jiān)和供銷社綜合改革聯(lián)系農(nóng)村合作社等所需的公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出。
3.公務(wù)接待費(fèi)支出1萬元,完成預(yù)算100%。公務(wù)接待費(fèi)支出決算比2017年增加0.02萬元,增長1.01%。主要原因是供銷社系統(tǒng)推進(jìn)供銷社綜合改革橫向和縱向交流增多。主要用于執(zhí)行公務(wù)、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)開支的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、用餐費(fèi)等。國內(nèi)公務(wù)接待10批次,30人次,共計(jì)支出1萬元。主要是接待市供銷社來人、對(duì)口聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村來人、市供銷電商公司來人。
2018年無外事接待和國內(nèi)其他接待支出。
八、政府性基金預(yù)算支出決算情況說明
2018年政府性基金預(yù)算撥款支出0萬元。
2018年國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款支出0萬元。
十、 預(yù)算績(jī)效情況說明
(一)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況。
按照預(yù)算績(jī)效管理要求,本單位對(duì)2018年一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出(供銷社綜合改革工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)開展了預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估,編制了績(jī)效目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行過程中,開展了績(jī)效監(jiān)控,年終執(zhí)行完畢后,開展了績(jī)效目標(biāo)完成情況自評(píng),自評(píng)得分95分,涉及財(cái)政資金10萬元,覆蓋率達(dá)到100%。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。
本部門在2018年度部門決算中反映1個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)事務(wù)類項(xiàng)目——供銷社綜合改革工作經(jīng)費(fèi)全年預(yù)算10萬元,執(zhí)行數(shù)為10萬元,完成預(yù)算的100%。通過實(shí)施該項(xiàng)目,對(duì)沐源川公司采取了停業(yè)整頓、審計(jì)清算、資產(chǎn)處置、人員分流、債權(quán)追收等一系列措施,逐步解決了沐源川公司遺留問題。通過推進(jìn)供銷社綜合改革,建立1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品直供基地,新建農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),建立1個(gè)縣城電商服務(wù)中心,2018年供銷社系統(tǒng)開門開放辦社企業(yè)銷售總額上億元,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)500萬元以上;同時(shí)選取優(yōu)秀合作社、莊家醫(yī)院等進(jìn)行參股,恢復(fù)重建5家基層社,建立以供銷社為主導(dǎo)的新型農(nóng)村專業(yè)合作社;選取優(yōu)秀合作社入股、參股,納入供銷社系統(tǒng),進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)管理,建立財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)4家。
項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況表 |
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項(xiàng)目名稱 |
2018年度供銷社綜合改革工作 |
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預(yù)算單位 |
沐川縣供銷社 |
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預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) |
預(yù)算數(shù): |
10 |
執(zhí)行數(shù): |
10 |
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其中-財(cái)政撥款: |
10 |
其中-財(cái)政撥款: |
10 |
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其他資金: |
0 |
其它資金: |
0 |
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年度目標(biāo)完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成目標(biāo) |
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建立1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品直供基地,新建農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),建立1個(gè)縣城電商服務(wù)中心,2018年供銷社系統(tǒng)開門開放辦社企業(yè)銷售總額達(dá)500萬元以上,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)50萬元以上;同時(shí)選取優(yōu)秀合作社、莊家醫(yī)院等進(jìn)行參股,恢復(fù)重建5家基層社,建立以供銷社為主導(dǎo)的新型農(nóng)村專業(yè)合作社;選取優(yōu)秀合作社入股、參股,納入供銷社系統(tǒng),進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)管理,建立財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)4家。 |
建立1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品直供基地,新建農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),建立1個(gè)縣城電商服務(wù)中心,2018年供銷社系統(tǒng)開門開放辦社企業(yè)銷售總額上億元,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)500萬元以上;同時(shí)選取優(yōu)秀合作社、莊家醫(yī)院等進(jìn)行參股,恢復(fù)重建5家基層社,建立以供銷社為主導(dǎo)的新型農(nóng)村專業(yè)合作社;選取優(yōu)秀合作社入股、參股,納入供銷社系統(tǒng),進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)管理,建立財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)4家。 |
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一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際實(shí)現(xiàn)目標(biāo) |
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績(jī)效指標(biāo)完成情況 |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
利潤率 |
2018年開門開放辦社企業(yè)基本無利潤,力爭(zhēng)明年微利,以后逐年增加 |
2018年開門開放辦社企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)微利。 |
2018年部分開門開放辦社企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)微利。 |
社會(huì)效益 指標(biāo) |
推動(dòng)沐川農(nóng)副產(chǎn)品銷售 |
開門開放辦社企業(yè)2018年總銷售額達(dá)500萬元以上,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)50萬元以上 |
開門開放辦社企業(yè)銷售總額上億元,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)500萬元以上 |
開門開放辦社企業(yè)銷售總額上億元,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)500萬元以上 |
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生態(tài)效益 指標(biāo) |
發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè) |
茶葉、獼猴桃、李子、黃白姜等大幅度減少化肥和農(nóng)藥的使用。 |
茶葉、獼猴桃、李子、黃白姜等大幅度減少化肥和農(nóng)藥的使用。 |
茶葉、獼猴桃、李子、黃白姜等大幅度減少化肥和農(nóng)藥的使用。 |
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可持續(xù)影響 指標(biāo) |
切合市場(chǎng)需求和國家產(chǎn)業(yè)政策 |
茶葉、獼猴桃、李子、黃白姜等生產(chǎn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,可持續(xù)發(fā)展 |
茶葉、獼猴桃、李子、黃白姜等生產(chǎn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,可持續(xù)發(fā)展。 |
茶葉、獼猴桃、李子、黃白姜等生產(chǎn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,可持續(xù)發(fā)展。 |
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滿意度指標(biāo) |
群眾對(duì)供銷社的知曉度認(rèn)可度 |
達(dá)到80%以上 |
達(dá)到80%以上 |
達(dá)到80%以上 |
(三)部門開展績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。
按照預(yù)算績(jī)效管理要求,本部門對(duì)2018年整體支出開展績(jī)效自評(píng),自評(píng)得分95分。2018年供銷社通過執(zhí)行部門預(yù)算包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,全面完成了各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù):
1、全面深化供銷合作社綜合改革
按照市委5號(hào)文件精神,制定2018年度供銷社綜合改革重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃。完善了社有投資平臺(tái)公司(沐川供銷社集團(tuán)公司)法人治理,基本完成沐源川公司停業(yè)整頓工作,明確經(jīng)營方向,調(diào)整管理模式,適時(shí)重新組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)恢復(fù)營業(yè)。
2、堅(jiān)守農(nóng)資經(jīng)營陣地,完善農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)
加強(qiáng)對(duì)川業(yè)農(nóng)資公司的管理,發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資流通主渠道作用,改造提升農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建連鎖化、品牌化、專業(yè)化的農(nóng)資供應(yīng)保障體系。堅(jiān)持送技術(shù)下鄉(xiāng),指導(dǎo)農(nóng)戶正確使用化肥農(nóng)藥,組織引導(dǎo)川業(yè)農(nóng)資在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展免費(fèi)用肥用藥知識(shí)培訓(xùn)近20場(chǎng)次,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)近1000人。2018年完成化肥、農(nóng)藥購銷1690萬元,實(shí)現(xiàn)銷售利潤28萬元,保證了全縣春耕、秋種的農(nóng)資供應(yīng)。
3、發(fā)展新型基層社,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)
全年引導(dǎo)新組建農(nóng)民專合社4家,農(nóng)民專合社達(dá)到近34家。引導(dǎo)農(nóng)民專合社開展土地流轉(zhuǎn),全縣農(nóng)民專合社流轉(zhuǎn)土地約4000畝。采取與農(nóng)民合作社共建、依托農(nóng)村綜合服務(wù)社(莊稼醫(yī)院)升級(jí)改造等方式,改造提升基層供銷社5家。
4、發(fā)展供銷流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
規(guī)范提升綜合服務(wù)社1個(gè)、莊稼醫(yī)院2個(gè)。打造沐川供銷電商服務(wù)中心1個(gè),建設(shè)電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)17個(gè),建成農(nóng)村電商進(jìn)農(nóng)村OTO示范店和服務(wù)中心各1個(gè)。
5、維持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
確保安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、隊(duì)伍建設(shè)、信息宣傳、報(bào)表等工作正常開展。
6、保質(zhì)保量完成了脫貧攻堅(jiān)工作和其他縣委縣政府中心工作任務(wù)。
存在的問題:一是供銷社集團(tuán)公司控股的沐源川農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,由于管理不善,出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,追收債權(quán)等工作進(jìn)展緩慢。二是縣財(cái)力不足,縣上設(shè)立的供銷社綜合改革與發(fā)展專項(xiàng)基金難以到位,對(duì)推進(jìn)供銷社綜合改革,特別是在社有企業(yè)的發(fā)展上缺乏財(cái)力支持。
下一步要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分利用供銷社系統(tǒng)電商網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),依托現(xiàn)有的電商平臺(tái),精打細(xì)算低成本運(yùn)行,指導(dǎo)好社有企業(yè)和農(nóng)民專合社健康發(fā)展,著力為沐川農(nóng)產(chǎn)品拓展銷路助農(nóng)增收。
十一、其他重要事項(xiàng)的情況說明
(一)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況
2018年,供銷社機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出105.94萬元,比2017年增加8.56萬元,增長主要原因是脫貧攻堅(jiān)、供銷社綜合改革、恢復(fù)重建基層供銷社等原因增加了經(jīng)費(fèi)支出。
2018年,供銷社政府采購支出總額0萬元。
截至
第三部分 名詞解釋
1、財(cái)政撥款收入:指單位從同級(jí)財(cái)政部門取得的財(cái)政預(yù)算資金。
2、社會(huì)保障和就業(yè)(類)-行政事業(yè)單位離退休(款)-機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出(項(xiàng)):指單位用財(cái)政撥款向繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出。
-其他行政事業(yè)單位離退休支出:指?jìng)€(gè)別建國初期參加工作老同志的生活困難補(bǔ)助。
3、醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育(類)-行政事業(yè)單位醫(yī)療(款)-行政單位醫(yī)療(項(xiàng)):指用財(cái)政劃撥的人員經(jīng)費(fèi)為職工繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)。
4、商業(yè)服務(wù)業(yè)(類)-商業(yè)流通事務(wù)(款)-行政運(yùn)行(項(xiàng)):指維持供銷社機(jī)關(guān)日常運(yùn)作的人員和公務(wù)費(fèi)用支出。
5、住房保障(類)-住房改革支出(款)-住房公積金(項(xiàng)):指用財(cái)政劃撥的人員經(jīng)費(fèi)為職工繳納的住房公積金。
6、基本支出:指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
7、項(xiàng)目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
8、“三公”經(jīng)費(fèi):指部門用財(cái)政撥款安排的因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中:公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車車輛購置支出(含車輛購置稅)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
9、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金,包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。
第四部分 附件
沐川縣供銷社2018年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
一、部門(單位)概況
(一)機(jī)構(gòu)組成:沐川縣供銷社是縣政府直屬參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,下設(shè)辦公室1個(gè),業(yè)務(wù)股1個(gè)。核定編制6個(gè),其中:參照公務(wù)員管理事業(yè)編制6個(gè)。
(二)機(jī)構(gòu)職能:主要是根據(jù)中央和省市縣關(guān)于推進(jìn)供銷社綜合改革的要求,探索新形勢(shì)下創(chuàng)辦社有企業(yè)與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的利益連接,用商業(yè)運(yùn)營手段服務(wù)、引導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。處理原供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)制后遺留問題,管理供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)制后余留資產(chǎn),保證社有資產(chǎn)保值增值。完成縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
(三)人員概況:縣供銷社機(jī)關(guān)2018年實(shí)有在職人員6人,其中:主任1名,副主任1名,一般公務(wù)員4名。另有離崗待退人員1名、公益性崗位人員2人、臨時(shí)工1人。
二、部門財(cái)政資金收支情況
(一)部門財(cái)政資金收入情況。
2018年,財(cái)政撥入供銷社預(yù)算資金169.16萬元。其中:
1、基本支出(人員經(jīng)費(fèi))預(yù)算撥款159.16萬元。其中:
(1)工資福利支出120.59萬元。
(2)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助31.19萬元(含退休干部死亡撫恤費(fèi)支出30.36萬元)。
(3)商品和服務(wù)支出7.38萬元。
2、項(xiàng)目支出(供銷社綜合改革工作經(jīng)費(fèi))預(yù)算撥款10萬元。
(二)部門財(cái)政資金支出情況。
2018年供銷社財(cái)政預(yù)算撥款支出合計(jì)169.16萬元。其中:
1、基本支出預(yù)算使用情況:
(1)工資福利支出 120.59萬元。其中:基本工資32.73萬元、津補(bǔ)貼20.12萬元、獎(jiǎng)金37.82萬元、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)8.74萬元、醫(yī)保及其他社保繳費(fèi)3.01萬元、住房公積金10.28萬元、其他工資福利支出7.89萬元。
(2)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出31.19萬元。其中:離退休生活困難補(bǔ)助0.83萬元,撫恤費(fèi)30.36萬元。
(3)商品和服務(wù)支出7.38萬元。其中:辦公費(fèi)0.87萬元,手續(xù)費(fèi)0.03萬元,水費(fèi)0.13萬元,電費(fèi)0.08萬元,郵電費(fèi)1.21萬元,物管費(fèi)0.02萬元,差旅費(fèi)0.86萬元,培訓(xùn)費(fèi)0.03萬元,接待費(fèi)0.5萬元,工會(huì)費(fèi)0.61萬元,福利費(fèi)0.7萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1.99萬元,其他商品和服務(wù)支出0.34萬元。
2、項(xiàng)目預(yù)算支出情況:
2017年供銷社項(xiàng)目預(yù)算支出10萬元。其中:辦公費(fèi)0.98萬元,印刷費(fèi)0.47萬元,差旅費(fèi)5.55萬元,勞務(wù)費(fèi)2萬元,接待費(fèi)0.5萬元,其他交通費(fèi)用0.5萬元。。
三、部門整體預(yù)算績(jī)效管理情況
(一)部門預(yù)算管理。
按照縣級(jí)部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求,按時(shí)完成數(shù)據(jù)報(bào)送工作。在編制過程中,認(rèn)真核實(shí)單位實(shí)際財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)和單位實(shí)有編制情況,按照預(yù)算編制口徑正確編制人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)等,盡量細(xì)化項(xiàng)目資金支出預(yù)算,及時(shí)上報(bào)財(cái)政相關(guān)股室進(jìn)行審核通過。
按照供銷社綜合改革要求,認(rèn)真制定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元的績(jī)效目標(biāo)——建立1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品直供基地,新建農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),建立1個(gè)縣城電商服務(wù)中心,2018年供銷社系統(tǒng)開門開放辦社企業(yè)銷售總額達(dá)500萬元以上,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)50萬元以上;同時(shí)選取優(yōu)秀合作社、莊家醫(yī)院等進(jìn)行參股,恢復(fù)重建5家基層社,建立以供銷社為主導(dǎo)的新型農(nóng)村專業(yè)合作社;選取優(yōu)秀合作社入股、參股,納入供銷社系統(tǒng),進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)管理,建立財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)4家。
(二)專項(xiàng)預(yù)算管理。
供銷社2018年無專項(xiàng)預(yù)算。
(三)結(jié)果應(yīng)用情況。
2018年基本支出預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果:保證了供銷社機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)和縣上脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)的全面完成,維護(hù)了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行結(jié)果全面完成了供銷社綜合改革目標(biāo)任務(wù),其中供銷社開門開放辦社企業(yè)銷售額和利潤指標(biāo)大幅度超過目標(biāo)任務(wù)。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。供銷社2018年部門支出預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,保障了機(jī)關(guān)日常正常運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真履行好部門職能職責(zé),圓滿完成了扶貧攻堅(jiān)和縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。
(二)存在問題。存在的主要問題是人力財(cái)力不足,對(duì)推進(jìn)供銷社綜合改革,特別是在社有企業(yè)的發(fā)展上缺乏缺乏資金支持。
(三)改進(jìn)建議。下一步要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分利用供銷社系統(tǒng)電商網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),依托現(xiàn)有的電商平臺(tái),精打細(xì)算低成本運(yùn)行,指導(dǎo)好社有企業(yè)和農(nóng)民專合社健康發(fā)展,著力為沐川農(nóng)產(chǎn)品拓展銷路助農(nóng)增收。
2018年供銷社項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
一、評(píng)價(jià)工作開展及項(xiàng)目情況
供銷社2018年無發(fā)展類項(xiàng)目。當(dāng)年決算支出的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(供銷社綜合改革工作經(jīng)費(fèi))是用于開展供銷社綜合改革各項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)保障,屬于運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目資金。
二、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論
2018年通過執(zhí)行供銷社綜合改革工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算10萬元,對(duì)沐源川公司采取了停業(yè)整頓、審計(jì)清算、資產(chǎn)處置、人員分流、債權(quán)追收等一系列措施,逐步解決了沐源川公司遺留問題。通過推進(jìn)供銷社綜合改革,建立1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品直供基地,新建農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),建立1個(gè)縣城電商服務(wù)中心,2018年供銷社系統(tǒng)開門開放辦社企業(yè)銷售總額上億元,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)500萬元以上;同時(shí)選取優(yōu)秀合作社、莊家醫(yī)院等進(jìn)行參股,恢復(fù)重建5家基層社,建立以供銷社為主導(dǎo)的新型農(nóng)村專業(yè)合作社;選取優(yōu)秀合作社入股、參股,納入供銷社系統(tǒng),進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)管理,建立財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)4家。
(二)績(jī)效分析
1、項(xiàng)目決策
供銷社綜合改革工作是根據(jù)中央和省市縣黨委政府關(guān)于推進(jìn)供銷社綜合改革的決定和沐川縣委縣政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革助力脫貧奔小康的實(shí)施意見(沐委發(fā)【2017】11號(hào))實(shí)施的??偟哪繕?biāo)是在全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)具有為農(nóng)綜合服務(wù)功能的基層供銷社、農(nóng)村綜合服務(wù)社、電商網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院等,把供銷社建設(shè)成為服務(wù)“三農(nóng)”的綜合平臺(tái)。用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段引領(lǐng)農(nóng)村商品流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、項(xiàng)目管理
2018年供銷社綜合改革工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算10萬元,主要用于保障完成當(dāng)年供銷社綜合改革上述目標(biāo)任務(wù)所需工作經(jīng)費(fèi)。所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支均接受財(cái)政預(yù)算監(jiān)管,通過財(cái)政大平臺(tái)授權(quán)支付。
3、項(xiàng)目績(jī)效
2018年供銷社開門開放辦社企業(yè)銷售總額上億元,其中年網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)500萬元以上,部分過去年度出現(xiàn)虧損的開門開放辦社企業(yè)當(dāng)年基本實(shí)現(xiàn)微利,少數(shù)上規(guī)模的開門開放辦社企業(yè)創(chuàng)利成效顯著。90%以上供銷社開門開放辦社企業(yè)如茶葉、獼猴桃、李子、黃白姜等生產(chǎn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,完全能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。社會(huì)滿意度達(dá)到80%以上。
三、存在主要問題
存在的主要問題是人力財(cái)力不足,對(duì)推進(jìn)供銷社綜合改革,特別是在社有企業(yè)的發(fā)展上缺乏資金支持。
四、相關(guān)措施建議
下一步要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分利用供銷社系統(tǒng)電商網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),依托現(xiàn)有的電商平臺(tái),精打細(xì)算低成本運(yùn)行,指導(dǎo)好社有企業(yè)和農(nóng)民專合社健康發(fā)展,著力為沐川農(nóng)產(chǎn)品拓展銷路助農(nóng)增收。
第五部分 附表
五、財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表(政府經(jīng)濟(jì)分類科目)
七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表
九、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出決算表
十、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
十一、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
十二、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
十三、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出決算表